UKKPK UNP

Wisuda di Tengah Duka di Kampus Tercinta

callhavid — Wed, 14 Oct 2009 08:31:01 +0000

Wisuda di Tengah Duka di Kampus Tercinta

PADANG (UKKPK UNP) – Tepat sepuluh hari pasca gempa dahsyat 7,9 SR yang melanda Sumatra Barat yang berpusat di Kabupaten Padang Pariaman, Universitas Negeri Padang (UNP) akhirnya komit untuk tetap melaksanakan upacara wisuda penuh dengan kesederhanaan pada 10 Oktober 2009.

Upacara dilaksanakan di lapangan FIK UNP tepat di depan Gedung Labor FIK UNP. Sementara kondisi Gedung Olah Raga UNP yang sedianya akan digunakan dalam keadaan rusak berat dengan dinding retak bahkan menganga di sisi kanan dan kaca yang berserakan.

Tidak seperti biasanya, upacara di tingkat universitas yang dipimpin oleh Rektor/Ketua Senat Universitas Prof. Dr. Z. Mawardi Effendi, M.Pd. kali ini hanya mengikutkan perwakilan dari fakultas sebanyak 25 wisudawan mengingat keterbatasan tempat. Selanjutnya acara dilanjutkan di fakultas masing-masing.

Sementara di sisi lain kampus kita dapat melihat kondisi kampus yang rusak, mulai dari rektorat yang mengalami kerusakan pada kedua sisi gonjong yang paling ujung (di atas auditorium & BAPSI). Puing reruntuhan berserakan di jalan di samping rektorat.

Berbeda dengan wisuda sebelumnya, wisuda kali ini juga diliputi kesedihan. Panitia wisuda bahkan sebelumnya telah mengimbau agar calon wisudawan tidak membawa keluarga karena suasana masih dalam duka bencana dan ada keluarga wisudawan yang ikut jadi korban.

Wisuda dalam duka ini semula sempat akan diundur namun mengingat penerimaan PNS yang juga sudah dekat maka UNP komit demi masa depan alumninya. Dalam wisuda ke 86 ini, UNP mewisuda 2.047 diploma, sarjana dan pascasarjana dari tujuh fakultas dan pascasarjana.

Wisudawan ini terdiri dari 275 orang lulusan Fakultas Ilmu Pendidikan (FIP), 320 dari Fakultas Bahasa Sastra dan Seni (FBSS), 259 dari Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam (FMIPA), 148 dari Fakultas Ilmu-ilmu Sosial (FIS), 368 dari Fakultas Teknik (FT), 248 dari Fakultas Ilmu Keolahragaan (FIK), 227 dari Fakultas Ekonomi (FE), 170 dari pascasarjana dan 32 dari program magister managemen (MM).

“Demi pertimbangan kepentingan para wisudawan terkait akan dilaksanakannya penerimaan CPNS, maka wisuda tetap dilaksanakan pada waktu yang telah direncanakan sebelumnya Sabtu 10 Oktober 2009,” ungkap Rektor UNP.

Mahasiswa Sendratasik yang biasanya selalu mengiringi dan memeriahkan upacara wisuda dengan nyanyian dan musik kali ini juga tidak terdengar.

Wisudawan dan sebagian orang tua yang sempat dating hanya dapat memandang gedung-gedung yang rusak. Gedung-gedung ini biasanya ramai dan dipenuhi mahasiswa. Namun, kali ini nampak lengang. Hanya sesekali mereka mengambil foto walaupun hanya jadi kenangan yang memilukan..

Gedung Tidak Aman
Sementara Menteri Pendidikan Nasional, Bambang Sudibyo saat meninjau kampus UNP memberikan tanda “kuning” untuk hampir semua bangunan bertingkat di perguruan tinggi pencetak guru dan ilmuwan ini.

Tanda “kuning” artinya bangunan yang tidak aman lagi digunakan sebelum dilakukan perbaikan total.

Sementara ke depan kegiatan perkuliahan dilaksanakan pada di tenda-tenda dan lokal yang masih dianggap layak serta aman (UKKPK).

UNP Pasca Gempa

callhavid — Thu, 08 Oct 2009 02:13:16 +0000

Pasca gempa 30 September kemarin, pihak rektorat UNP telah mengumumkan bahwa perkuliahan akan dimulai kembali secara normal pada hari Senin 12 Oktober 2009. Hal itu diberitahukan setelah sholat Jumat di Masjid Al Azhar di Kompleks Universitas Negeri Padang.

Kondisi gedung Rektorat UNP yang mengalami kerusakan cukup parah di kedua gonjong yang berada di atas auditorium dan BAPSI. Gonjong ini sebelumnya berjumlah 3 di masing-masing sisi.

Pemimpin Ideal!!!

callhavid — Fri, 05 Jun 2009 08:26:19 +0000

Pemimpin Ideal!!!

Jose Vhalleandra, S.E.

Punya atasan yang bisa mengerti anak buah pastilah menyenangkan, tapi sayngnya sering kali kita dikecewakan oleh sikap atasan yang kurang tegas, biasanya hanya memberikan perintah. Dan yang lebih parahnya lagi aspirasi kita mentok tanpa tindak lanjut maupun solusi.

BORN TO BE A LEADER
Meskipun posisi sebagai pemimpin biasanya dibarengi berbagai fasilitas dan kemudahan, jabatan tersebut bukanlah pekerjaan mudah. Tidak heran kalau mungkin atasan kita kurang punya jiwa kepemimpinan. Karena tidak semua orang dianugerahi ‘bakat’ yang satu ini. Lagipula, berbeda dengan manajemen, kepemimpinana itu merupakan sebuah proses, bukan posisi. Jadi bukan berarti seseorang yang punya jabatan tinggi dan anak buah yang banyak secara otomatis bisa memimpin, sebaliknyapun begitu. Makanya meskipun kita ‘anak bawang’ dalam sebuah tim, bukan berarti kita Cuma bisa jadi pengikut.
Sekalipun kita berbakat, sama seperti nyanyi, melukis atau menari. Memimpin bisa dipelajari. Jadi tidak perlu mengumpat kalau melihat atasan yang tidak bisa memimpin. Buktikan diri dulu kalau kita bisa memimpin. Dan bukan tidak mungkin, meskipun pengalaman bekerja kita belum terlalu banyak, kita bisa meraih promosi lebih cepat dari rekan kerja yang lain.
Seperti yang sudah disebutkan sebelumnya, kita bisa belajar untuk menjadi pemimpin. Tapi jangan terburu-buru mau mendapatkan hasil yang instant, karena untuk menjadi pemimpin yang baik butuh ilmu, waktu , pengalaman dan jam terbang.
Namun secara garis besar, pemimpin harus punya tiga kemampuan dasar yang saling berhubungan, yaitu kemampuan untuk meyakinkan orang lain, mengembangkan pengaruh, dan kemampuan membina suatu hubungan.

Untuk meyakinkan orang lain, tidak Cuma perlu adanya kepercayaan antara dua belah pihak tapi kita juga harus punya strategi. Kita harus mengenal betul orang-orang yang berada dalam lingkungan kita. Dengan begitu kita bisa tahu pendekatan apa yang harus kita lakukan, sehingga saat kita ingin menyampaikan informasi, mereka dengan mudah bisa menerimanya. Memang, kita tidak bisa menyenangkan semua orang. Kalau ada satu-dua rekan kerja yang tidak suka, jangan diabaikan tapi beri pengertian.
SENI MEMPENGARUHI
Kalau kita sudah bisa meyakinkan rekan-rekan kerja kita. Maka dengan mudah kita ‘memepengaruhi’ mereka. Tentunya pengaruh yang baik dan disesuaikan situasi dan kondisi lingkungan kita.
Jangan coba-coba, memberikan pengaruh buruk. Hal ini hanya akan membuat aib kita terbuka perlahan-lahan, terlebih lagi kita bisa merusak hubungan baik yang sudah terjalin. Kalau kondisinya sudah buruk seperti ini, akan lebih sulit untuk mendapatkan kepercayaan mereka. Apalagi kalau atasan sampai menilai kita sebagai provokator.
Namun kemampuan meyakinkan dan mempengaruhi pada lingkungan akan sia-sia kalaukita tidak bisa membina hubungan tersebut baik-baik. Jangan hanya kalau ada proyek saja kita baru berteman baik. Meskipun lain divisi, kita bisa makan siang atau nonton bareng.
Kemampuan interpersonal dengan atasan maupun rekan kerja tidak Cuma bisa mengakrabkan hubungan tapi mampu meningkatkan kepercayaan antara kita dan mereka.
SIKAP PEMIMPIN
Selain kemampuan dasar yang bisa dipelajari, seorang pemimpin juga diharapkan bisa bersikap seperti berikut :

- PUNYA WAWASAN & KETERAMPILAN, sangat sayang sekali kalau seandainya wawasan dan keterampilan kita terbatas. Bagaimana orang lain mau dipimpin oleh kita ? minimal kita memiliki pengetahuan luas tentang bidang pekerjaan kita, perbanyak diskusi dengan atasan dan rekan kerja. Baca buku dan simak selalu berita yang sedang berkembang. Kalau merasa keterampilan kita kurang, ajukan permohonan uantuk mendapatkan pelatihan pada atasan. Kalau pun harus mengeluarkan biaya dari kantong sendiri, pastinya anda tidak akan rugi. Dengan wawasan dan keterampilan yang kita punya, kita pasti akan lebih mudah mencari solusi saat mendapatkan masalah.

- BISA MENGAMBIL KEPUTUSAN, banyak atasan yang memiliki wewenang membuat keputusan tapi tidak mampu melakukannya. Kebanyakan , penyebabnya karena tidak berani mengambil resiko. Takut di tegur oleh atasannya lagi atau di benci anak buahnya. Padahal ketidakmamapuannya ini bisa mengurangi kepercayaan orang lain akan kompetensinya. Agar tidak salah dalam membuat keputusan , sebelumnya lakukan investigasi dan cari fakta, bisa juga dengan belajar dari pengalaman orang yang lebih senior.

- PERCAYA DIRI, Tidak hanya percaya diri saat berkomunikasi dengan orang lain. Yang paling penting adalah percaya diri pada saat mengerjakan tugas yang diberikan kepada kita. Dengan begitu kita akan dihargai rekan kerja dan anak buah kita. Untuk meningkatkan rasa percaya diri, kita harus tahu betul tugas tersebut. Jangan sampai salah interpretasi, lebih baikl banyak bertanya dan berdiskusi, apalagi kalau tugas pertama, pada atasan dan rekankerja, daripada sok tahu tapi akhirnya malah berantakan.

- MEMEGANG JANJI, sikap ini merupakan prinsip utama bagi seorang pemimpin. Tidak perlu merasa terbebani kepercayaan ini.cukup dengan konsisten dan bertanggung jawab penuh terhadap tindakan atau keputusan yang kita buat, itu sudah bisa jadi bukti kalau kita bisa memegang janji.

- BERKEPRIBADIAN, sebagai pemimpin kita juga harus punya kepribadian kuat, tidak mudah terpengaruh orang lain, namun harus tetap fleksibel. Meskipun kita tipe orang yang lugas. Tapi kalau situasi dan kondisi tidak mendukung, kita harus bisa berkompromi.

- BERBADAN SEHAT, menjadi pemimpin tidak hanya harus berotak encer tapi juga berbadan sehat. Bagaimana bisa maksimal bekerja kalau capek sedikit saja harus langsung bedrest ? memiliki tubuh sehat sangat mudah, konsumsilah makanan yang bergizi dan cukup istirahat dan rutin berolahraga.
MENGENAL PENGIKUT
Namanya pemimpin tentunya harus punya pengikut. Tanpa mereka belum tentu kita bisa menyelesaikan pekerjaan secara baik. Bahkan menurut teori manajemen, pemimpin yang baik juga seorang pengikut yang baik. Biar kerja sama kita dengan para pengikut menjadi baik, kita harus tahu tipe-tipe pengikut kita.

Ada lima tipe pengikut antara lain :
1. sebenarnya cukup mandiri tapi sayangnya sering bertindak sesuka hati. Dia tidak perduli meskipun sikapnya melenceng dari tugasnya. Tidak heran kalau dia dianggap pemberontak. Pengikut itpe ini bisa dibilang pengikut yang tidak efektif. Kalau kita punya pengikut seperti ini, kita harus bersikap tegas namun tetap bersedia untuk berkompromi. Ajak dia bicara baik-baik dan diskusikan tugasnya serta apa yang akan dilakukannya. Mintalah dia mengerjakan tugas sesuai dengan kesepakatan. Selalu pantau pekerjaaannya dan ingatkan baik-baik kalau dia sudah mulai melenceng dari tugasnya.

2. Conformist, tipe yang satu ini juga termasuk dalam kategori kurang efektif. Karena pengikut tipe ini biasanya bergantung pada orang lain dan pemikirannya kurang kritis, akhirnya dia cenderung jadi tipe “yes,sir.” Bisa jadi karena dia kurang percaya diri dengan kemampuannya. Sebaiknya kita coba memberikan dia tantangan yang ringan terlebih dahulu. Ajak dia berdiskusi, tindakan-tindakan apa yang bisa dilakukan untuk menyelesaikan tantangan tersebut. Menghadapi tipe pengikut ini kita harus extra sabar. Tapi kalau dia sudah berubah, tentunya kita juga yang untung.

3. Pragmatis, pengikut yang satu ini selalu cari aman. Dia hanaya akan mematuhi pimpinan yang tidak akan membawanya ke dalam masalah. Sikap ini memang bisa menguntungkannya, karena namanya akan selalu bersih. Namun sikap tersebut juga membuatnya lemah. Kalau terus dibiarkan dia tidak akan terbiasa menghadapi masalah karena selalu cariaman. Walaupun agak sulit , tapi beri dia tanggung jawab yang cukup besar,asal dengan pengawasan yang ketat tapi jangan biarkan dia berjalan sendiri, bisa-bisa dia tidak mengerjakan tugasnya seperti yang diharapkan.

4. Pasif, tipe ini sangat mudah dikenali, saat meeting, dia hampir tidak pernah bersuara dan biasanya duduk di bangku paling belakang. Jangan berharap dia akan menyampaikan ide-idenya Apalagi menunjukan diri sebagai project manager seperti sering kali kita lihat di acara the apprentice. Dia baru akan bekerja hanya kalau ada perintah. Rasa kurang percaya diri merupakan penyebab orang ini menjadi pasif. Untuk meningkatkan rasa percaya dirinya, masukan dia dalam tim yang bisa memberinya motivasi. Orang pasif seperti ini belum tentu minim ide brilian. Biasanya dia baru terbuka kalau sudah merasa nyaman dalam suatu lingkungan. Perhatikan perkembangannya kalau sudah ada kemajuan, tidak ada salhnya memberikan tantangan atau tanggung jawab yang lebih besar.

5. Exemplary, inilah tipe pengikut yang ideal, bahkan bisa dibilang dialah yang sebenarnya calon pemimpin. Selain cukup berpengalaman, biasanya pengikut itpe ini terlahir dengan jiwa kepemimpinan. Meskipun baru masuk baru ke dalam suatu lingkungan, dia mudah beradaptasi dan menyukai tantangan. Kalau kita punya pengikut seperti ini, jangan ragu memberikan dia tanggung jawab besar, dia pasti tahu apa yang harus dia kerjakan.

Source: Note Jose di FB Group UKKPK UNP (http://www.facebook.com/groups.php?ref=sb#/topic.php?uid=55962853319&topic=10767)

Lomba Debat B. Inggris Tingkat UNP 2009

callhavid — Thu, 02 Apr 2009 12:45:54 +0000

HTML clipboard

ULEDC

(UNIVERSITY LEVEL ENGLISH DEBATING CONTEST) TINGKAT UNIVERSITAS NEGERI PADANG

Pelaksanaan ULEDC (University Level English Debating Contest) dalam Rangka Meningkatkan Daya Saing Mahasiswa dalam Dunia Internasional”

FAKULTAS BAHASA SASTRA DAN SENI

UNIVERSITAS NEGERI PADANG

FBSS UNP akan mengadakan kompetisi debat berbahasa Inggris tingkat UNP pada akhir April 20o9. Lomba ini merupakan seleksi untuk masuk ke kompetisi tingkat wilayah Indonesia Barat. info lanjut….

A. Tujuan Kegiatan

Tujuan dari ULEDC (University Level English Debating Contest) adalah:

Melatih kemampuan speaking dan public speaking mahasiswa.
Melatih mahasiswa untuk berpikir kritis dan memperluas wawasan mahasiswa mengenai isu-isu dunia terbaru.
Mencari mahasiswa calon debater berbakat untuk dilatih dan dibina dalam kegiatan English Debate Community
Menemukan Tim Pemenang kompetisi debat dan sekaligus mempersiapkan Tim Debat UNP untuk Kompetisi Debat Tingkat Wilayah A1 dan Nasional tahun 2009

B. Kegunaan ULEDC

Kegunaan dari ULEDC (University Level English Debating Contest) adalah:

Sebagai salah bentuk kegiatan pengembangan bakat dan minat mahasiswa dalam berbahasa Inggris
Sebagai salah ajang dalam melatih mahasiswa untuk berpikir logis, kritis dan tajam mengenai isu-isu terbaru di dunia yang mennyangkut hidup orang banyak.
Sebagai ajang kompetisi sekaligus silaturrahmmi mahasiswa antar fakultas.
Meningkat semangat kompetisi dan daya saing mahasiswa dalam dunia internasional

C. Bentuk Kegiatan

Kegiatan ULEDC (University Level English Debating Contest) berdasarkan pada British Parliamentary System. Kompetisi terdiri dari 4 tahap yaitu: preliminary round, quarter round, semifinal and final.

D. Sasaran

Seluruh mahasiswa Universitas Negeri Padang (yang tidak akan diwisuda bulan September 2009). Peserta terdiri dari utusan fakultas dan utusan pribadi selingkungan UNP.

E. Tempat dan Waktu ULEDC

Lokasi : Gedung FBSS Universitas Negeri Padang

Waktu : Sabtu dan Minggu

Pukul : 08.00 s.d selesai

Tanggal : 25 dan 26 April 2009

F. Syarat Pendaftaran

Peserta adalah seluruh mahasiswa yang terdaftar aktif kuliah di Universitas Negeri Padang (tidak akan diwisuda bulan September 2009).
Setiap fakultas agar mengirimkan utusan minimal 3 (tiga) tim debat.
1 Tim Debat terdiri dari 2 orang anggota/ debaters (diutamakan bagi mahasiswa yang sudah pernah mengikuti kontes debat atau berpengalaman pada bidang lomba yang sama baik sebagai peserta maupun panitia).
Peserta hanya boleh terdaftar pada satu tim debat.
Peserta terdiri dari UTUSAN FAKULTAS atau UTUSAN PRIBADI selingkungan UNP.
Mahasiswa peserta tim debat yang merupakan utusan pribadi selingkungan UNP boleh berasal dari fakutas dan jurusan yang berbeda.
Peserta wajib mengikuti acara briefing dan bersedia mengikuti acara debat dari awal sampai akhir acara.
Peserta bersedia mengikuti aturan yang telah ditetapkan panitia.
Peserta agar mendaftar di Sekretariat Panitia ULEDC lantai 2 Gedung FBSS sebelum tanggal 18 April 2009.
Pendaftaran untuk ”Tim Utusan Pribadi selingkungan UNP” akan ditutup apabila jumlah tim peserta debat sudah mencukupi quota yang ditetapkan walaupun belum mencapai batas akhir pendaftaran.
Peserta yang berhasil menjadi Best Speaker 1,2,3,4,5 dan 6 bersedia untuk mewakili tim debat UNP dalam NUEDC (National University Engish Debate Competition) tingkat Wilayah A1 dengan pembagian sebagai berikut:

a. Tim 1 UNP

Debaters : Best Speaker 1 dan 2

Adjudicator : Best Speaker 5

b. Tim 2 UNP

Debaters : Best Speaker 3 dan 5

Adjudicator : Best Speaker 6

Motion Debate ditentukan oleh panitia dan akan diberikan pada saat pendaftaran peserta.

G. Motion

The List of Motions for University Level English Debating Contest

I. Local Issues

1. THW ban the Padang government policy giving a two-thousand-transportation fee for patients of Community Health Centre.

2. THBT BHP can be implemented to UNP in 2012.

3. THW support illegal bus stop in front of UNP.

4. THBT the blocking of vulgar term in UNP does not lead to moral education.

5. THBT we should invite more foreign investors in developing tourism objects in West Sumatra as the realization of Visit Indonesia 2009.

II. National Issues

1. THBT the black campaign toward rice should be conducted.

2. THBT outsourcing is the best solution for unemployment in Indonesia .

3. THBT Civil Servant must use local product shoes.

III. Global Issues

1. THBT eating meat is murder.

2. THBT women’s beauty is white.

3. THBT facebook is the best virtual communication ever.

4. THW support sperm donor.

5. THBT stem cells is forbidden.

6. THBT muslim Rohingya should be permitted to live in Indonesia .

7. TH would not use Dollars as currency in Bilateral Trade.

Tips Belajar Menulis * dari alumni UKKPK UNP

callhavid — Mon, 30 Mar 2009 14:40:33 +0000

Tips Belajar Menulis Berita

Menjadi seorang penulis berita atau cerita ternyata bukanlah hal yang mudah. Setiap orang mungkin bisa berbicara dengan baik tapi belum tentu bisa menjadi seorang penulis. Seperti saya misalnya.Sudah lama sekali ingin menulis sebuah berita tapi tetap saja ada kesulitan untuk mengawalinya.Walau waktu SD pernah menjadi juara satu tingkat kecamatan untuk mengarang tapi tetap saja hingga saat ini saya belum mampu menjadi penulis yang baik. Jika mengingat pengalaman itu kadang saya senyum-senyum sendiri kog bisa saya jadi pemenang.Sebenarnya bukan karena saya pintar atau bahasa saya bagus tapi karena kecerdikan saya saja. kenapa saya berkata demikian? karena pada waktu lomba dimulai juri memberikan beberapa pilihan judul karangan, dari sekian peserta rata-rata memilih “pengalaman berlibur” hampir semua peserta yang ada memilih judul yang sama saya pun memutuskan untuk memilih judul yang lain jadilah saya sebagai pemenang.He…he…

Pada waktu kuliah di Universitas Negeri Padang saya pun memilih Unit Kegiatan Mahasiswa pada bidang tulis menulis yaitu UKKPK (Unit Kegiatan Komunikasi dan Penerbitan Kampus) harapan saya masuk UKM ini agar saya bisa menjadi seorang penulis yang baik. Tapi hingga saya menamatkan kuliah tetap saja saya belum menghasilkan satu tulisan yang bermutu.Walaupun selama di UKKPK saya sering mengikuti pelatihan dan studi banding ke penerbitan koran serta mendapat materi pelatihan dari wartawan-wartawan profesional tetap saja saya tidak mampu menulis dan menghasilkan karya yang bagus.Walau hanya sekedar berita. Bosan dan menyadari kalau saya tidak punya bakat akhirnya saya pindah ke bidang lain tapi masih dalam satu UKM. Saya mengambil penyiaran kampus. Mulailah saya bercuap-cuap dari pagi hingga petang (tergantung jam siaran) menyiarkan berita-berita yang nota benenya bukan karena saya cari tapi saya baca dari majalah atau berita dari koran kampus.Sekarang teman-teman saya yang sama-sama satu UKM sudah melalang buana dengan tulisannya. Ada yang di kompas, di majalah horizon, di media indonesia dan lain-lain.Sedangkan saya masih tetap belajar dan belajar menulis.Menjadi penulis tidak menjadi penyiarpun tidak.He…he…
Tamat dari Universitas Negeri Padang saya memilih hijrah ke Bengkulu. Berbekal ijazah S1 dan akta mengajar saya mencoba melamar pada SMK S4 PGRI.Allhamdulillah saya diterima. Dari sana saya mulai berkerja dan menggeluti bidang IT. Setiap hari saya menghabiskan waktu di depan internet. Suatu hari saya bertemu dengan mantan siswa saya, dia meminta saya untuk diwawancara. Saya bingung, untuk apa mewawancara saya. Selidik punya selidik ternyata dia bekerja di koran lokal sebagai wartawan.hmm… saya mulai berpikir, mantan siswa saya yang pada waktu saya kasih ujian kalimatnya berantakan begitu berani untuk menulis berita dan menjadi wartawan. Walaupun hanya koran lokal yang mungkin tidak terlalu diminati tetapi dia tetap gigih untuk menulis dan menulis. Saya memang tidak sempat membaca hasil tulisannya tapi saya salut dengan keberaniannya untuk mencoba.

Terinspirasi dari dia saya kembali mencoba mengasah minat saya dalam tulis menulis.saya membaca buku-buku, novel-novel ataupun membaca cerita-cerita dari internet hanya untuk menambah wawasan dan menggali inspirasi saya untuk bisa menulis.Kadang saya bertanya dengan teman-teman bagaimana caranya bisa menulis berita, tetapi tetap saja harus dipraktekkan dan dicoba.Saya sering tersenyum sendiri melihat hasil tulisan saya yang kalimatnya agak berantakan sehingga membuat saya malu untuk mempublikasikannya. Sahabat saya Wilson Lalengke yang rajin menulis di Berita Indonesia pernah mengirimkan saya artikel “trik-trik menulis berita” dan berjanji jika saya mau menulis dia akan membantu memperbaiki apabila ada kesalahan di kalimat saya. Tapi tetap saja hingga dia menyelesaikan studinya belum satupun tulisan yang saya tulis.Saya benar=benar tidak percaya diri untuk itu.Tapi akhirnya saya beranikan diri. Alhamdulillah sekarang saya sudah punya blog pribadi. Dengan blog ini saya mencoba menceritakan pengalaman, saran, ide ataupun apa yang saya rasakan menjadi sebuah tulisan. Walau hanya satu kalimat tapi mudah-mudahan tulisan ini bisa menjadi ilmu, semangat dan harapan bagi orang lain. Mari Belajar Menulis Berita, karena dengan menulis kita pun belajar untuk “Membaca”.

Semoga Sukses

Source” http://www.forumkami.com/forum/members/mafia.html

Hegemoni Status Quo dan UU PILPRES 2009

Komunikator — Wed, 11 Mar 2009 04:37:40 +0000

Hegemoni …

JOSE R.VHALLEANDRA, SE
Alumnus Fakultas Ekonomi-Universitas Negeri Padang
Anggota Luar Biasa UKKPK UNP
Geliat politik tanah air semakin nyaring terdengar. Pesta demokrasi 2009 sebagai implementasi kekuatan suara rakyat dalam menentukan arah pembangunan kedepan dan memilih bidak politik yang akan memperjuangkan kepentingan rakyat kian nyata. Berbagai regulasi yang diperdebatkan institusi pengambil kebijakan akhirnya digulirkan. Undang-undang pemilihan Presiden dan Wakil Presiden yang akan menggawangi Pilpres 2009 rampung setelah melewati belasan kali sidang dan lobi politik yang menguras tenaga penghuni gedung senayan sebagai policy maker. Fraksi GOLKAR sebagai salah satu partai besar berhasil meloloskan aspirasi partainya dalam penentuan syarat besaran perolehan kursi DPR paling sedikit 20 persen atau memperoleh 25 persen suara sah secara nasional untuk pencalonan Presiden mendatang.

Konstelasi politik tidak beranjak dari klausul tarik ulur kepentingan Parpol yang masih mendominasi pengambilan keputusan. Dari sisi kepentingan Partai, gamblang hal ini berkaitan dengan prospek pencalonan presiden dari partai besar sekaligus membatasi kemungkinan persaingan dengan calon dari partai kecil yang belum memiliki taji untuk berebut menuju senayan. Mekanisme partai “mewajarkan” akselerasi kepentingan partai diatas lips service atas nama kepentingan masyarakat tanpa mengambil resiko kandidatnya akan tersandung menuju pencalonan RI 1.

Konsekuensi selanjutnya dari penerapan Undang-undang ini adalah terbatasnya pasangan calon Presiden dan Wakil Presiden yang dapat maju dalam bursa persaingan tahun depan. 550 kursi di DPR dalam persentase 20 persen mengharuskan sebuah partai untuk meraih minimal 110 kursi untuk dapat mengajukan calon presiden. DPR periode 2004-2009 saat ini saja hanya memiliki dua partai besar yang mampu mengisi kuota sebanyak 20 persen kursi di DPR yakni Golkar dan PDI Perjuangan yang menguasai 43 persen kursi dan selebihnya diisi oleh partai partai lain

Pembagian rasio kursi ini akan menampilkan sosok lain di gedung dewan dimana hanya akan ada maksimal 5 pasang calon yang bisa dicalonkan sebagai capres bertolak dari persentase 20 persen dari jumlah keseluruhan kursi di DPR yaitu 550 kursi. Tak pelak, kondisi ini sontak membuat partai gurem dan partai kecil lainnya memutar arah dan kebijakan dan mencari kemungkinan untuk koalisi jika tetap menginginkan calonnya maju dalam pilpres mendatang. Koalisi merupakan jalan satu-satunya bagi partai kecil untuk bisa melawan hegemoni partai besar yang telah merilis daftar calon presiden yang akan mereka usung. Calon presiden berwajah “segar” semakin pudar, wajah-wajah dua dekade belakangan akan kembali eksis.

Sentralisai Ambisi Politik.

Telaah aspek politik dan iklim demokrasi dalam praktek perundangundangan ini dikuak mulai dari akar sentralisasi politik yang masih terlalu kuat untuk dipatahkan di negeri ini. Melihat kebelakang, proses menuju ketuk palu undang-undang ini sarat dengan disintegrasi kepentingan politik bangsa yang bercokol pada status quo sebagai “berhala” di pentas politik nasional. Perdebatan yang hampir sama dengan konten kepentingan politik ini juga telah terjadi beberapa tahun lalu tentang berbepa aturan dalam syarat calon presiden. Syarat pendidikan calon presiden yang diusulkan minimal Strata Satu (S1) mengejewantah dalam pertimbangan salah fraksi politik di DPR dengan alasan tradisional ala masyarakat feodal yang sangat mempercayai prinsip monarki simpatik dengan mengabaikan kapasitas pola pikir intelektualitas karya institusi pendidikan serta pengalaman yang jelas mengecewakan rakyat. Orientasi ekspilist nyata adanya yaitu untuk tetap bisa mengusung calonnya yang tidak memenuhi latar belakang S1 yang saat ini bukan lagi hal yang luar biasa bagi sebagian anak bangsa untuk meraihnya. Lagi-lagi, kepentingan parpol saat itu menjadi maha penting. Keterbelakangan berfikir terlihat dari feodalisme untuk “kekeh” menaikkan satu orang diantara ratusan orang berkompeten dalam partai itu sendiri dan mengorbankan kualitas pemimpin masa depan.

Dalam kurun waktu yang sama, partai besar lainnya meluncurkan terobosan konyol yang bahkan pada zaman kerajaan Romawi pun sudah tidak diizinkan yaitu tetap memperbolehkan seseorang menjadi calon presiden meski orang tersebut berstatus terdakwa kasus pidana. Negara lain boleh “mencibir” pada Zamrud Khatulistiwa nan moralis, sopan dengan adat ketimuran yang kemungkinan dapat dipimpin oleh seseorang yang tidak dapat dipertanggungjawabkan secara moral. Penolakan syarat ini tentunya untuk memuluskan langkah kandidat calon presiden dari partai ini yang waktu itu terganjal kasus korupsi dana nonbudgeter Bulog. Strategi politik konvensional masih dianut oleh kalangan partai ini yang secara tidak langsung menyumbat simpati rakyat untuk memilih partainya. “Autisme” kerangka berfikir terpampang jelas, menutup kemungkinan mencalonkan calon lain yang “bersih” dengan jalan menolak syarat ini, sementara rakyat sudah terlanjur kecewa dengan masa lalu pemerintahan bangsa ini. Logika politik sebuah parpol besar terhadap urgensi simpati rakyat justru dimentahkan sendiri oleh “politik simpati” pada satu orang .

Terobosan berfikir elit politik tak berhenti sampai disana, kepentingan parpol besar masih bertengger dengan menolak syarat sederhana tentang sehat jasmani untuk calon presiden oleh salah satu partai besar. Tujuannya nyaris sama yaitu untuk menghindari resiko terganjal dari pencalonan presiden yang diusung partainya. Sirkulasi akal sehat untuk menggelontorkan undang-undang seolah tertutup oleh ketokohan dengan mengabaikan aspek krusial ini.

Komparasi Empiris

Kualitas dan kapasitas calon pemimpin bangsa semakin jelas dengan paket perundangundangancalon presiden ini, betapa politik praktis dapat menjadikan seseorang tamatan SLTA, tidak memenuhi standar kelayakan kesehatan bahkan masih bisa terdaftar sebagai capres walau telah mengenakkan seragam oranye KPK dengan tulisan “Tahanan KPK”dengan status terdakwa pidana korupsi. Dengan track record “penjahat harta rakyat” yang amat menyedihkan, mereka masih bisa menggolongkan diri sebagai “elit” politik, meski sebenarnya rakyat sudah lama berpaling.

Sementara itu, melihat euforia masyarakat Amerika menyambut wajah baru Barack Obama dalam bursa pencalonan presiden dengan visi dan misi yang bisa diterima logika, kejujuran politik yang apa adanya, jenjang karir politik yang fantastis dibarengi kecerdasan otak luar biasa dan latar belakang pendidikan dari universitas bergengsi Amerika menjadi stimulan politik positif bagi rakyat Amerika bahkan dunia. Rantai status quo yang dihiasi wajah keriput tidak memiliki nilai jual lagi di negara adidaya ini, dinamika politik berjalan sehat, semuanya butuh bukti, dedikasi serta kategori kepemimpinan yang tidak berdasarkan histori serta penokohan yang tidak masuk akal dalam logika demokrasi. Sedangkan di Indonesia, status quo terstruktur sebagai genosida regenerasi penerus bangsa masih sangat bangga dipegang oleh pemimpin-pemimpin bangsa.

Source: http://www.facebook.com/topic.php?uid=55962853319&topic=9453#/topic.php?uid=55962853319&topic=9451 (topic in group facebook UKKPK UNP)

Suksesi Kepemimpinan di UKKPK UNP

Komunikator — Sat, 22 Nov 2008 08:57:57 +0000

Suksesi dan pengkaderan merupakan salah ciri organisasi mahasiswa yang dinamis. Suksesi dan pengkaderan merupakan rantai pengembangan seluruh anggota untuk membentuk jiwa kepemimpinan. Untuk mencapai tujuan tersebut UKKPK UNP pada hari ini (Sabtu, 22/11/08) di kampus pusat Air Tawar.

Ketua Umum periode 2007-2008 David Septiawan menyampaikan pertanggungjawaban kepemimpinannya di depan seluruh anggota dalam Musyawarah Besar (MUBES) Anggota. Hal ini merupakan usaha untuk melatih jiwa yang bertanggung jawab dalam masing-masing pribadi anggota. Dalam kegiatan MUBES ini juga dihadiri para anggota luar biasa (alumni UNP yang dulu aktif di UKKPK), seperti Efa (alumni Sasindo) yang baru diwisuda September 2008 Kemarin juga anggota LB lainnya.

Dalam MUBES ini selain penyampaian laporan pertanggungjawaban juga pembahasan laporan dilanjutkan dengan pembahasan AD/ART, rekomendasi bagi pengurus 2008/2009 dan pemilihan Ketua Umum yang akan melanjutkan tongkat estafet kepemimpinan UKM yang mewadahi Radio SIGMA FM, MC, dan Jurnalistik ini.

Sebelumnya, Pembina UKKPK UNP juga telah mengalami suksesi dari Havid Ardi, S.Pd. (dosen FBSS UNP) yang sedang studi lanjut ke Mohd. Isa Gautama, S.Pd., M.Si (Dosen FIS UNP). Kedua Pembina terakhir juga merupakan anggota luar biasa di UKKPK karena merupakan mantan aktivis UKKPK di era 1998.

Sigma FM jadi Radio Rang Padang?

callhavid — Fri, 26 Sep 2008 09:59:06 +0000

Oleh: Havid Ardi, S.Pd

(ukkpkunp.wordpress.com) Radio Kampus bukanlah sebuah fenomena baru di Indonesia. Namun keberadaannya masih antara ada dan tiada. Namun di beberapa kota, keberadaan radio kampus sudah menjadi bagian dari hingar-bingar dunia penyiaran yang khusus diisi oleh kalangan akademisi.

Radio kampus tidak sama dengan radio swasta. Radio kampus lebih bertujuan untuk mendidik dan mencerdaskan masyarakat umumnya. Tapi perizinan radio kampus masih sering terkendala sayangnya.

Di Palembang B Radio 109,7 FM sebagai radio kampus milik Universitas Bina Dharma telah go public ke masyarakat dan ini juga merupakan misi dari Rektor menjadikan radio kampus sebagai sarana untuk membumikan kampusnya ke masyarakat.

Sementara ITB dengan Radio Kampus ITB 107,7 FM juga telah membumi diantara bejibun radio di Bandung. Mereka juga mengadakan kegiatan off air untuk pengembangan SDM dan mahasiswa yang tertarik dengan dunia penyiaran (termasuk pertelevisian). Untuk lebih lengkap silahkan baca Kongres Nasional Radio Kampus Indonesia I (http://www.itb.ac.id/news/56.xhtml).

Untuk mencapai hal tersebut, tentunya Radio Sigma FM sebagai radio milik kampus Universitas Negeri Padang harus berbenah. Pembenahan ini mulai dari pembuatan program acara yang benar-benar mencerminkan sebagai radio dari kaum intelektual. Kemudian menyelesaikan perizinan yang masih terkatung-katung sejak tahun 2000.

Hal ini tentu tidak semudah membalikkan telapak tangan. Diperlukan dana dan pengorbanan yang besar. Oleh karena itu, Radio Kampus bukan hanya tanggung jawab mahasiswa semata, pihak birokrat kampus, Pembantu Rektor III dan semua elemen UKKPK UNP. Kita tunggu gebrakan Pak Rektor, Prof. Dr. Z. Mawardi Effendi, M.Pd dan PR III Drs. Alizamar, M.Pd., Kons.

Apa Kabar Radio Kampus?

callhavid — Fri, 26 Sep 2008 09:19:09 +0000

Apa Kabar Radio Kampus? Idealnya radio kampus berada di garda depan sebagai penggerak proses demokratisasi di Indonesia. Sayangnya, radio kampus di Indonesia tak punya ruh dan kekuatan untuk menyebarkan isu hak asasi manusia, lingkungan hidup, dan demokrasi.

Dari beberapa literatur yang ada, tidak banyak ditemukan tulisan yang mengupas perkembangan radio mahasiswa. Kebanyakan tulisan mengupas seputar pers mahasiswa, itu pun hanya sebatas media cetak. Data mengenai radio kampus pun sulit didapat. Jadi sulit untuk memetakan kekuatan radio mahasiswa. Kendala Radio Kampus Dari hasil obrolan dengan pengelola radio kampus, seperti Radio Teknik Club (RTC) UI, Stupa (Universitas Pancasila), dan Sintesa (Institut Sains dan Teknologi Nasional), terungkap banyak kendala yang menghimpit radio kampus, berupa kendala teknis dan psikologis. Pertama, pemerintah tidak menyediakan frekuensi khusus untuk radio kampus. Frekuensi ternyata telah dikapling-kapling oleh swasta. Akibatnya, radio kampus terpaksa harus bergerilya mencari frekuensi “nganggur” atau menunggu radio swasta selesai siaran. Mungkin yang sangat beruntung adalah radio teman-teman mahasiswa di Universitas Hasanuddin, Makassar, Sulawesi Selatan, yang mendapat hibah frekuensi dari Menteri Perhubungan di era Orde Baru Soesilo Soedarman. Radio Kampus EBS UNHAS 107,2 Mhz kini mengudara dengan frekuensi resmi. Kedua, kontinuitas. Banyak radio kampus yang sulit berkembang karena sibuk dengan kegiatan kuliah. Siaran terpaksa batal gara-gara bentrok dengan ujian. Atau karena “proyek terimakasih”, banyak teman-teman yang siaran malas-malasan, kecuali pendirinya, karena ia punya ikatan emosional sehingga punya rasa tanggung jawab yang tinggi (sense of belonging). Ketiga, sumber daya yang pas-pasan. Mahasiswa kebanyakan modal semangat. Saking semangatnya kadang lupa otak tak pernah diisi. Pelatihan tak pernah diadakan. Acaradan teknik siaran pun seadanya. Keempat, teknologi yang pas-pasan. Kebanyakan radio-radio kampus hasil kreatif anak-anak teknik. Misalnya di Universitas Pancasila, UI, dan ISTN, semua “arsiteknya” anak-anak teknik dengan bantuan peralatan seadanya. Kelima, modal yang pas-pasan. Untuk biaya operasional banyak keluar dari kocek sendiri. Atau kalau seperti UI, mereka mencari donatur dari para alumni. Tetapi lebih banyak radio kampus yang sekadar menyebarkan kartu request yang dijual pada teman-teman kampus sendiri. Namun, itu tidaklah cukup untuk membiayai telepon dan listrik serta perawatan alat yang sering rusak. Karena itu, dalam sebuah seminar di Yogyakarta, Direktur Indonesia Media Law and Police Center (IPLPC) Hinca I.P. Panjaitan menyarankan agar radio kampus menjadi unit kegiatan mahasiswa (UKM). Dengan begitu, akan mendapatkan dana rutin dari lembaga dana atau pun rektorat. Mahasiswa juga harus selalu berkomunikasi dengan rektor agar program radio di kampus dapat berjalan lancar. Keenam, positioning radio kampus tidak jelas. Acaranya tidak terprogram dan tidak bervariasi. Karena acaranya tidak menarik, dengan sendirinya ditinggalkan pendengarnya. Ketujuh, karena memang kampus sendiri yang tidak menghendaki atau mendukung berdirinya radio kampus. Ini banyak dirasakan teman-teman di daerah. Banyak yang kampusnya tidak mengizinkan berdirinya radio kampus, entah apa alasannya. Hal ini tidaklah rasional dan sama sekali tidak masuk akal. Radio kampus sendiri paling tidak akan mewarnai kegiatan mahasiswa di kampus, bahkan bisa menjadi laboratorium bagi mahasiswa di kampus. Tidaklah terlalu sulit untuk mendirikan radio. Tak masalah mendirikan radio ilegal pun. Karena selama ini mahasiswa tidak mendapat keadilan—dengan tidak disediakannya frekuensi khusus untuk mahasiswa. Kekhawatiran PRSSNI Belakangan malah keberadaan lembaga penyiaran komunitas (LPK) yang tercantum dalam Rancangan Undang-Undang Penyiaran itu ditolak pemerintah dan Perusahaan Radio Siaran Swasta Niaga Indonesia (PRSSNI). Ketua PRSSNI Gandjar Suwargani bahkan menyebutkan LPK itu sebagai pesanan pihak asing. Gandjar juga menuding penyiaran komunitas, termasuk di dalamnya radio mahasiswa, akan merusak nasionalisme dan menumbuhkan konflik di kalangan akar rumput. Sementara itu, pemerintah memberi alasan: masyarakat belum siap, kebutuhan LPK masih dapat dipenuhi dua lembaga penyiaran lainnya, dan terakhir LPK mengakibatkan pemborosan penggunaan spektrum frekuensi. Kekhawatiran PRSSNI itu memang cukup beralasan karena ini berkaitan dengan ketakutan penyelenggara siaran radio swasta di daerah, kue iklannya bakal terbagi. Lebih-lebih para pakar dan praktisi periklanan kini lebih banyak menggunakan konsep komunitas. Artinya, para pemasang iklan beralasan, memasang iklan di media yang berbasis komunitas lebih efektif dan efisien untuk produk tertentu. Dalam catatan kritisnya untuk RUU Penyiaran, Persatuan Periklanan Indonesia (P3I) mempertanyakan kenapa LPK tak diperbolehkan menyiarkan iklan, kecuali iklan layanan masyarakat. Dalam perspektif dunia periklanan, LPK padahal justru merupakan pasar yang pas untuk memasyarakatkan produk-produk tertentu, misalnya, radio kampus. Iklan yang segmen pasarnya mahasiswa sangat tepat jika dipromosikan melalui radio kampus. Terlepas dari itu semua, radio mahasiswa memang harus membumi. Sebagai lembaga penyiaran yang berada di lingkungan institusi pendidikan, tentu saja radio kampus tak bisa lepas dari konsep akademik, ilmiah, kritis, serta peduli akan lingkungan dan masyarakat.

(Yayat R. Cipasang, pengelola sebuah radio komunitas di Bogor, Jawa Barat, serta peneliti pada Lembaga Kajian Media Massa dan Budaya) di kutip dari http://www.sinarharapan.co.id/berita/0206/ tgl 26 September 2008.

Organisasi? Harus itu!

callhavid — Tue, 09 Sep 2008 07:16:36 +0000

Teringat salah satu iklan yang menekankan kata “Harus itu”, sepertinya tidak berlebihan mengatakan bahwa organisasi pun harus itu bagi mahasiswa. Walaupun bukan wajib ya.

Yah boleh dikatakan pertama kali saya diterima bekerja di salah satu hotel bintang 4 terkenal di Kota Padang karena bekal organisasi, ya UKKPK UNP ini. Salah satu yang mengantarkan saya ke dunia kerja ya ini. Kejadiannya mungkin sederhana tapi berkesan dalam untuk mengajarkan kepada saya bahwa organisasi penting.

Saat itu, Sabtu, Setelah melaksanakan PL, tiba-tiba saya dipanggil untuk wawancara oleh HRD hotel tersebut. Sebelumnya saya tidak pernah mengirimkan lamaran lho. Nah dalam wawancara salah satu pertanyaan yang dia ajukan, “Apakah saudara aktif berorganisasi?” Sekilas, mungkin, organisasi tidak ada hubungan dengan dunia hotel. Tapi berikutnya setelah saya jawab saya aktif di Unit Kegiatan Kampus dan juga sebagai ketua, ia terlihat cukup gembira. Ia mengatakan bahwa biasanya orang yang aktif berorganisasi sudah terlatih bekerja dalam tekanan. Jadi tidak kaget lagi dengan dunia kerja. Lebih kurang miniatur dunia kerja.

Wal hasil setelah tanya pengalaman apa saja dalam organisasi, kemampuan berbahasa Inggris dan Komputer, termasuk kemampuan menulis (PR dan Jurnalistik), semua mendukung kalau saya diterima bekerja. Tentunya dengan keuntungan saya berhak menentukan “Saudara ingin gaji berapa?”

Yah setelah itu saya bekerja di sana setelah memasukkan lamaran pada hari Seninnya.